Главная | Добавить в избранное | Рекламодателям
Кадровые агентства Беларуси | Карьера | Лидеры
Работа в Беларуси
БАНК ВАКАНСИЙ
Добавить вакансию
Новые вакансии
Популярные вакансии
Поиск вакансии
Поиск по региону
Статистика по разделам
Статистика по региону
Редактировать вакансию
Удалить вакансию
БАНК РЕЗЮМЕ
Добавить резюме
Новые резюме
Популярные резюме
Поиск резюме
Поиск по региону
Статистика по разделам
Статистика по региону
Редактировать резюме
Удалить резюме

Тренер команды-мечты обеспечивает необходимую для успеха поддержку

Главная | Как создать команду лидеров | Тренер команды-мечты обеспечивает необходимую для успеха поддержку

Атмосфера поддержки создается тогда, когда тренеры принимают решение быть скорее снисходительными руководителями, нежели диктаторами. Чем больше задействованы игроки и другие тренеры, тем большего успеха добивается команда. Полный контроль, осуществляемый тренером, даже если он каким-либо образом способен его достичь, никогда не будет таким же эффективным, как групповое усилие. Взгляните на разницу между тем, как действуют диктаторы и снисходительные руководители:
Диктаторы
Снисходительные руководители

1. Скрывают решения.

2. Принимают решения открыто.

3. Принимают решения в одиночку или ограничиваются элитной группой людей.

4. Вовлекают как можно больше людей в принятие ключевых решений и дают им возможность самим принимать решения.

5. Рассматривают правоту и мудрость как свои владения, так как они являются лидерами.

6. Смотрят на правоту и мудрость как на нечто доступное для каждого человека в данной организации.

7. Озадачивают своих работников указаниями сверху.

8. Позволяют ответственным людям решать, как будет выполняться работа.

9. Соблюдают собственные интересы.

10. Служат в интересах каждого.

11. Берут себе.

12. Отдают организации.

Кроме обеспечения атмосферы поддержки, в которой поощряется участие каждого работника, выдающиеся наставники постоянно ободряют своих людей. В мире нет ни одного игрока, который не отреагировал бы на это.
Другим способом, которым лучшие тренеры поддерживают своих игроков, является стремление облегчить им жизнь. Вы знаете кого-нибудь, кто отреагировал бы положительно на бюрократическое отношение? Я считаю, что Формы, Формы, Формы + Правила, Правила, Правила = Разочарования, Разочарования, Разочарования. Если я могу облегчить жизнь своих работников, я это делаю. Я хочу дать людям, обладающим наибольшим творческим и новаторским потенциалом, огромное поле для деятельности, а не тяжелые испытания, через которые им предстояло бы продираться.
И наконец, одним из наилучших способов обеспечить продолжительную поддержку является создание для данной организации традиции побед. Профессиональные игроки-новички, воспитанные в таких командах, как «Boston Celtics» или «Dallas Cowboys», часто с восторгом говорят о том, что побеждать — традиция их команды. Такая традиция формирует позитивную атмосферу и дает неоценимый импульс.
Когда какая-нибудь команда одержала несколько побед, у нее появляется традиция. Тренеру не нужно метаться в поисках победителей, они сами находят его.

Источник: Работа в Беларуси / Перепечатка разрешена только с гиперссылкой на источник.
Автор: Джон Максвелл

Copyright © 2008 www.BelRabota.com
Работа в Беларуси | Политика конфиденциальности

Каталог TUT.BY
Дизайн: Андрей Месник