Главная | Добавить в избранное | Рекламодателям
Кадровые агентства Беларуси | Карьера | Лидеры
Работа в Беларуси
БАНК ВАКАНСИЙ
Добавить вакансию
Новые вакансии
Популярные вакансии
Поиск вакансии
Поиск по региону
Статистика по разделам
Статистика по региону
Редактировать вакансию
Удалить вакансию
БАНК РЕЗЮМЕ
Добавить резюме
Новые резюме
Популярные резюме
Поиск резюме
Поиск по региону
Статистика по разделам
Статистика по региону
Редактировать резюме
Удалить резюме

Тренер команды -мечты постоянно сверяется с планом игры

Главная | Как создать команду лидеров | Тренер команды -мечты постоянно сверяется с планом игры

Каждый хороший тренер из тех, которых я когда-либо видел, работал, следуя тому или иному плану игры. У него был план не только для каждой отдельной игры, но также и план для всей команды на текущие и предстоящие сезоны игр. Как только у него уже был г,отов план, он постоянно делился им со своей командой.
Беар Брайант, ныне покойный тренер футбольной команды университета Алабамы, очень эффективно делился своим планом игры с футболистами. Он понимал, что есть конкретные вещи, о которых его игрокам необходимо знать. Вот пять моментов, которые, как он считал, должен делать тренер:
Говорить членам команды, чего он от них ждет. (Это говорит игрокам о том, насколько они соответствуют данному плану игры. Они должны знать, что им нужно делать.)
Предоставить игрокам возможность проявить себя. (Это дает им шанс стать частью плана игры, реализовать данное видение.)
Дать им понять, как научиться уживаться друг с другом. (Это дает им благоприятную возможность улучшить свое мастерство и повысить вклад в общее дело.)
Инструктировать и подбадривать их, когда это необходимо. (Это обеспечивает людей средствами для обучения, улучшения качества работы и увеличения вклада в общее дело.)
Вознаграждать их соответственно их вкладу. (Это дает им стимул для дальнейшего приложения усилий.)
Начать следует с ознакомления с планом игры. Он является ключом к продуктивной работе. Обмен информацией должен идти постоянно. Или, как сказал Сидни Гаррис, любая информация иссякает, в то время как общение между людьми никогда не прекращается. Когда между лидером команды и его людьми имеется взаимная связь, это дает им силы добиться успеха.

Источник: Работа в Беларуси / Перепечатка разрешена только с гиперссылкой на источник.
Автор: Джон Максвелл

Copyright © 2008 www.BelRabota.com
Работа в Беларуси | Политика конфиденциальности

Каталог TUT.BY
Дизайн: Андрей Месник